对我国现阶段财务管理目标的再认识

时间:2008-04-29 21:55
摘 要:财务管理是企业管理核心,是做好财务工作的前提。当前我国关于财务管理目标理论有几种主要观点,本文对其进行对比的基础上提出了利润最大化,是现阶段我国财务管理目标较好的选择。

  关键词:财务管理目标;利润;股东权益;企业价值;最大化;中国

  财务管理是组织好资金运动,处理好各方面的利益关系。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标与企业的目标应该保持一致。作为企业获利是最终目标,但要想获利,首先是能生存并求得发展,财务管理目标是企业在一定的环境和条件下,财务管理所应达到的预期效果和基本要求。这样财务管理除了考虑企业目标外还要考虑环境和条件。我国处于社会主义初级阶段。企业的财务体制需要不断完善和发展,那么财务管理的目标就有了一定的选择性。

  1 几种财务管理目标的比较

  对于财务管理目标流行的观点有:利润最大化,股东权益最大化,企业价值最大化。

  1.1 利润最大化

  企业是一个以盈利为目的的经营组织,投资者办企业目的就是获得经济利益,当投资者有了利益相应国家和职工也会受益。另外利润的一部分资本公积金可以扩展企业发展。也会有社会和企业效益。随我国经济体制改革的不断深入,经济体制从高度集中的产品经济转向商品经济。企业的经营权限不断扩大。企业的经济利益得到确认。这使得企业不得不关心市场,关心利润。在经济体制改革过程中,把利润作为考核企业经营情况的指标,企业职工的经济利益同实现利润的多少联系在一起,这样追求利润最大化就很合理了。另外,企业如果追求利润最大化就必须讲求经济效益,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。但利润最大化作为财务管理的目标也有其缺点①利润多少未考虑投入资本的多少。②未考虑货币时间价值。③未考虑风险因素。④追求利润容易造成短期行为。

  1.2 股东财富最大化

  股东财富主要是通过股票的市场得以体现。其好处是:①股票市价受多方面影响风险很大,风险的高低会对股票市价产生影响。②克服短期行为,因为股市不仅体现的是现在更重要的是投资者看到的是未来。③容易定量化是实实在在看的到的。其缺点是:①股东的权益通过市价体现,但影响股价的因素很多。如企业业绩、经营品种、国家的经济政策、政治环境、投资者心理预期等。这样股东的权益衡量上很难有一个系统的客观尺度。②企业最高层与中小股东之间的目标往往不一致,中小股东考虑马上获利,企业考虑的是未来几十年的发展。

  1.3 企业价值最大化

  企业价值不是账面资产总价值,是企业全部财产的市场价值,它反映了企业潜在的或予期的获利能力。这一提法强调了①货币时间和投资风险价值。有利于统筹安排长短期规划,合理选择投资方案,有效筹措资金,合理制定股利政策。②反映企业资产价值的增值。③有利于资源的有效合理配置。

  作为企业价值最大化应用时也存在一些问题:

  1.3.1 企业价值最大化是一个十分抽象,而且很难具体确定的目标,对于上市公司,证券交易还应该有待规范。市价受各种因素的影响较大,这样就不是反映的企业真正的价值。对于非上市公司而言,其未来的财富和价值既不能在会计核算中揭示,也不能依靠股票价格的变化加以显示,而只能通过资产评估或被并购时的卖价才能确定。由于有多方面的影响,这种评估要十分准确是比较困难的。并购时的卖价在日常财务程序中又无法得到。如果以企业价值最大作为财务管理的目标就会有失误。

  1.3.2 企业价值最大化目标在实际运行时可能会导致企业所有者与其它利益主体间的矛盾

  1.3.3 我国证券市场刚刚起步规章制度还不够完善

  1.3.4 追求股价的最高化及市场形象可能导致企业偏离正常的经营轨迹

  1.3.5 虚拟经济与实体经济相脱离,容易误导投资者,使其做出错误的决策

  1.3.6 中国企业的资产负债率较高,其中银行借款占绝大多数。银行对企业的财务目标会产生一定的影响。

  1.3.7 国有企业所占的比重大,政府对企业的干预是必然的,虽减少了行政干预,但也常用经济手段来引导企业的发展。

  2 企业财务管理目标的现实选择

  一个企业财务管理目标的选择应考虑本国所处的文化背景,政治法津环境,生产力水平和企业的内部治理结构等因素。

  以上分析看出:关于企业财务管理的目标都有其科学的地方,只是考虑角度不同而已,我认为由于我国目前经营规模、组织形式、管理水平等方面参差不齐,财务管理的规范性差。以利润最大化作为财务管理目标作为现实的选择。理由是:①追求利润最大化是企业生存和发展的基本前提,具有很强的可操作性。利润额是企业在一定期间经营收入与经营费用的差额,而且是按照收入费用配比原则加以计算的,它反映了当期日常活动中投入(所费)与产出(所得)对比的结果在一定程度上体现了经济效益的高低。②企业追求利润最大化就必须加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本,这都有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。关心经济效益的高低。③以利润作为出发点和基础使企业重视产品关注市场需求。能保证企业保值和增值,保证每股收益和现金股利的稳定增长。利润是增加业主投资收益、提高职工劳动报酬的来源,也是企业补充资本公积、扩大经营规模的源泉。④企业的经营决策、量本利分析、资产重组、资源的优化配置、兼并分立都是以利润最大化作为企业财务管理目标。⑤利润最大化可使企业的经济效益和社会效益双赢,利润最大化对国家、企业都有是有利的。在市场经济条件下,在企业自主经营条件下,利润的多少不仅体现企业对国家的贡献,而且与企业和职工的利益息息相关。⑹选择满意长远利润可以增加投资者收益,提高职工劳动报酬,积累资本扩大经营规模,可以在一定程度上减少企业短期行为。

  [参考文献]

  [1] 黄耀成 论我国财务管理目标的现实选择

  [2] 辽宁财税信息网对我国财务管理目标的认识。

  [3] 2002年中级会计师专业技术资格考试用书。

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