强化高校财务管理提高自我发展能力

时间:2008-04-29 21:55
>  3.组织校办企业负责人认真学习《会计法》,因为校办企业一般是独立的法人实体,让他们切实理解《会计法》所赋予的会计责任,使他们自觉重视本单位的会计工作,切实对本单位会计工作和会计资料真实性、完整性负责。

  4.组织广大会计人员学习培训,全面了解并掌握《会计法》的各项规定,提高财务人员自身素质,加强依法理财的紧迫性。

  (七)适应高等教育管理体制改革方向,实现政事分开,促使高校自主办学

  在市场经济的条件下,高校财务管理有了根本性的变化。高等学校是一个相对独立的事业法人单位,在财务管理方面,高校在筹资、投资和分配上有自主权利,相应地学校也必须对其办学质量和效益承担责任。国家的经费拨款已无法满足学校日益发展的事业需要,根据《高等学校财务制度》的要求,学校财务部门应多方筹措资金。(1)如引入“银校合作”、利用社会力量办学等方式,积极支持学校教学、科研的建设。(2)利用高校资金结算中心有利条件,认真研究,谨慎选择投资金融品种,本着稳健的原则,为学校多创利。(3)切实加强校办企业财务管理,确保校办企业及时上缴利润,支持学校事业的发展。对校办企业的财务进行分类管理,本着“抓大放小”的原则,对生产、销售规模较大的、同时能形成相对稳定利润的企业,会计机构负责人(会计主管人员)可以由财务处直接管理,确保经费收入及时、足额,形成学校稳定的财源。对规模较小的企业,可由学校产业办(处)汇总后上缴财务处。

  (八)高校行政领导者应增强依法理财观念,防范违反《会计法》的风险

  1.单位负责人要对会计相关的法规制度有一定的了解,只有这样才能熟悉自己需对哪些违法会计行为负责。

  2.建立和健全单位内部控制度,规范会计工作秩序。由于会计工作专业性很强,单位负责人不可能也没有必要将会计知识学得面面俱到。《会计法》第二十七条规定:“各单位应当建立、健全本单位会计监督制度。”所以单位负责人应当建立健全有效的内部控制制度、内部制约机制,明确会计工作相关人员的职责权限、工作规程和纪律要求,并有正常途径了解上述内控制度执行情况和会计工作相关人员履行职责情况,保证单位负责人的管理意志在各个环节得以实施,即做到:职责明确、相互制约、严格程序、如实记录、定期检查。

  [参考文献]

  [1]盖元华。高校内审机构开展离任经济责任审计的几个问题[J].教育财会研究,2000,(6):39.

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